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凭着“自定化、可持续性和数据共享的供应链发展战略”及其供应链数字化转型的不断前行，2018年，施家倒数第三年挤身Gartner全世界供应链25强悍总榜至第12位，较上年降低了五位。奢侈总榜都是有谁？Gartner从二零零五年刚开始发布全世界企业供应链排名榜，迄今早就14年。它每一年根据对《财富全球500强劲》和《福布斯全球2000强劲》名册中年薪低于120亿美金的公司进行调研。
而Gartner的根据规范是：供应链专业人士评选和竞选人企业的金融数据，在其中金融数据所说的是ROA(资产收益率)，Inventory turns(存货周转率)，Revenue growth( 营业收入持续增长)及其 CSR(公司企业社会责任)。联合利华、intel、NIKE，百事可乐，星巴克咖啡、德国巴斯夫……名册中的公司大多数是各行业领域的意味著巨头，施耐德电气则是唯一一家专心致志能效管理和自动化技术行业数字化转型的公司。
施家数字化转型的供应链神器涉及到汇报中觉得，在供应链发展趋势三新趋势中，供应链数据信息简单化的必要性要更为小于的机构和特性的自适应性及其产品研发和培养身心健康的生态系。2018年，Gartner将供应链的数字化一部分新的界定为拓宽的数字化供应链，而且将其界定为供应链数字化下一阶段和新的运用于情景。实际上，无论是供应链的数字化還是拓宽的数字化供应链都表述“数字化”在未来公司发展里将饰演更为重要的人物角色。
而施耐德电气以EcoStruxure颠覆式创新工厂、物流配送中心和房屋，节约资源提质增效，讨论艺术创意，根据应用技术设备技术性，出示超越全部供应链管理体系的尾端到尾端动态性洞悉实际效果。另外，在供应链经营中偏重于地球上维护保养，沦落施耐德电气到数三年前十名的最重要缘故。数字化工厂近在咫尺为了更好地应对加工制造业转型发展中经常会出现的高效率、风险性操控等层面的挑戰，施耐德电气先于有准备，朝向工业生产行业的EcoStruxure，是工业生产顾客数字化转型的强有力证实。
在帮助顾客获得数字化和智能化系统升級的全过程中，施耐德电气也将智能制造系统核心理念落地式到中国的25家生产制造工厂。2018年，施耐德电气武汉市工厂顺利完成对厂区生产流水线数字化升級，而升級的重要更是“设备咨询顾问”。
只需200秒，精彩纷呈了解施耐德电气武汉市工厂怎样根据“设备咨询顾问”顺利完成工厂数字化升級。拥有“设备咨询顾问”的护持，不管您的机械设备是集中化于布局在一个生产车间，還是产自在世界各国，施家都能获得一种轻便的云应用于，应用互联网或4g等方法发送至云空间，搭建数据储存、应急处置、说明，搭建更强的经营提升、商务智能等总体目标。EcoStruxure还包含了数据共享的商品，边沿操控商品和运用于、剖析与服务项目。
在其中“设备咨询顾问”是属于运用于、剖析与服务项目的主打产品。
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