不容置疑，德国是全球加工制造业中最没有竞争能力的我国之一。因为在加工制造业技术性层面的艺术创意、产品研发和生产，及其在日渐简易的生产生产业务流程管理层面的系统化，德国加工制造业一直有目共睹。在新时期大数据技术发展趋向下，为更进一步加强竞争力，德国明确指出了工业4.0发展战略，目地抵制工业行业新一代颠覆性技术性的产品研发与艺术创意，保持德国的竞争力。

　　据新闻媒体，西门子PLC首席总裁Joe Kaeser已经带领企业进行一场工业4.0的转型。Joe Kaeser指出：以往，我们要保证的是紧密结合顾客，但如今更强的是要合乎顾客的市场的需求。例如在诊疗行业和电力能源行业，顾客价值再次出现了更进一步的转变，在这类状况下必必须改变方法以合乎顾客的市场的需求。西门子PLC的全部转型全是为了更好地运用信息内容物理学整合系统等方式，适应能力全球加工制造业迈进工业4.0时代的市场的需求。

　　SAP全球副总裁、全球产品研发互联网首席总裁柯曼老先生在2014我国信息技术产业经济发展年大会上保证了主题风格为SAP我国的工业4.0和物联网技术之道的演讲。柯曼指出，在工业4.0里，全部的事儿都看起来智能化了。每一个商品都是有自身独立国家的ID，公司能够提升自然地理室内空间的允许，搭建远程控制作业者与服务项目。

建立在大数据预测的基本上，公司必须依据预测分析結果，为顾客量身定做获得更为推迟或是提前的服务项目，更进一步降低风险性和成本费。在生产的全过程中，公司也必须搭建更优的能源管理体系和延展性生产。　　数据信息全文：罗兰贝格企业　　罗兰贝格于1967年宣布创立，是全球领跑、源于欧州的德国战略管理咨询企业。

二零一四年10月罗兰贝格对200好几家德国公司推行的调研说明，工业4.0变化市场环境的问公司超出58%。而在2年前，大多数中小型企业还指出，由于只生产一种产品、与消费者的关联早就很紧密，因此 与工业4.0无关。

　　另外，指出工业4.0对中小型企业包括机遇的占有率早就达到49%，也有27%的中小型企业指出工业4.0不容易带来挑戰。

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