不受国内人力、能源、土地、运输等成本逐渐下降的影响，加上产能不足的压力，以及国外综合成本低、附近客户适应市场、投资税收等政策优惠持续性好的原因，很多制造企业开始南迁。制造企业希望政府进一步减少税负，降低能源和物流成本，提高劳动力综合素质，提高传统制造企业竞争力。同时，美国派发达国家再制造业化战略也提醒我们，坚决提高质量利益，是构建中国制造业升级发展的必由之路。

企业南迁由于国外综合成本低，许多制造企业应对，南迁主要考虑因素是国外综合成本低，原料能源运输等优势显着。科尔集团有限公司主营纺织业，其他领域包括房地产和金饰品，公司年销售额35亿元，年产值20亿元以上。

2013年，国内显棉纺生产能力不足问题特别严重，而且无序竞争，我们是省内知名品牌，有一定的谈判能力，但总体情况不佳，利润显着上升。该公司办公室主任黄国刚说，今年我们明确提出了主要行业的转移、产业的变革国南卡罗来纳州是一个很好的投资地，当时开始了南卡罗来纳州的项目，计划5年内总投资2.18亿美元。

科尔集团棉纺产品主要包括环锭纺、气流纺。气流纺织品用棉量特别大，这是跑步量的产品，不细分，意味着原料成本相当大。黄国刚说明，在公司总成本中，原料成本仅次于电、人工、税收和土地。

国内棉花每吨约1.5万元，美国棉花每吨约1万元，差距约0.5万元，国内为工业用电，每次7毛6，南卡州3毛多，5年计划完成15万吨年产值，光电报酬每年可节约2~3亿元，从运输成本来看，新疆订购的运费比美国成品的运费高。海外只有人工费低于国内，但由于自动化程度低，劳动量少。在人工费中，国内每人每年5万元，美国约20万元，5年招收500人，美国人工费比国内低约7500万元。

科尔集团今年已生产的一期工程预计生产能力为3万吨。我们在南卡卖了1000亩左右的土地，用美国棉花，招聘美国工人。黄国刚说，来的目的是降低原料成本，我们的主要客户在国内。根据目前的发展情况，沿海地区棉纺行业的优势已经很少。

我们希望通过搬出气流纺织，搬出的生产能力将被环锭纺织所取代。环锭纺比气流纺原料成本更低，可以扬长避短，提高产品附加值。

浙江省慈溪市江南化纤有限公司成立于2000年，专业生产再造聚酯短纤维，年生产能力11万吨，产品65%至70%出口到美国等10多个国家。2013年6月，公司在美国南卡罗来纳州切斯特郡出售占地面积340亩的现场，新建了2条年产5万吨的自动化生产线，雇佣约170人，预计今年11月开始试制生产。该公司副社长孙亚表示，我们行业在美国的生产成本效率高，人工费约为中国工厂的5倍，但电、天然气等能源成本接近国内的一半，适合市场生产，可以节运成本，综合计算不现实。

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