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阿迪达斯、NIKE那样的品牌鞋子，如今想看起来像自身广告商的跑步运动那般，获得变慢的速率。他们应用的方法是运用服务机器人生产运动鞋。
阿迪达斯在二零一五年十二月在德国开设第一个家比较慢工厂(SPEEDFACTORY)，并刚开始应用智能技术生产鞋。而在17年，第二家比较慢工厂也于亚特兰大头班车。或许这早就不是什么新闻报道，但依据《华尔街日报》的报道，近期投行摩根斯坦利(Morgan Stanley)预估，到2023年NIKE与阿迪达斯近20%的鞋舟商品生产，将移往到自动化技术水平高些的工厂。
供应链管理千米/钟头将帮助这种品牌鞋子紧跟业界所指的“慢时尚潮流”市场的需求要求。这意味著运动鞋销售市场的生产周期时间与运营模式将不容易被变化。17年4月阿迪达斯CEOKasper Rorsted在拒不接受中国媒体采访时表示，现阶段亚特兰大比较慢工厂的生产工作能力一年大概为一百万新鞋，与在德国的比较慢工厂一样。“项目投资那样比较慢工厂的目地是为了更好地产品研发出有更优的技术性，而且把这类技术设备的技术性应用到大家如今的生产之中去。
”他讲到。Rorsted强调，至少在现阶段看来，这两个工厂在保证的事儿未给全部领域带来前所未有的巨大改变。“大家期待必须对你的脚保证三维的扫瞄，那样就能告知脚的外观设计，随后依据这一扫瞄的結果投出一个三维的实体模型来，使鞋的生产基本上依据你的脚形来进行自定。
”Kasper Rorsted讲到，“像那样一块销售市场得话，本质上在全部销售市场之中只占来到超过的市场份额。”17年4月阿迪达斯宣布，不容易有5000双具备三维打印机鞋底子隔层的Futurecraft 5D运动鞋将在17年秋冬季预购。至少在现阶段，相对性于别的工厂的生产量这5000双的经营规模感觉聊胜于无。
但Kasper Rorsted的谨慎，并不意味著那样的智能化工厂会在运动鞋领域大有可为。摩根斯坦利的汇报中称作，将来5年内应用传统式方法生产的经销商仍然不容易保持着全部领域90%的总产值。
可是5年以后，智能化工厂将不容易逐渐沦落流行，知名品牌和竞争者将不容易逐渐夺走传统式经销商的做买卖。
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