前不久，京东商城系统CEO京东刘强东在清华经管学院保证上台演讲时透露，京东将投身B2B业务，但前提条件是转到的B尾端业务是以朝向终端设备顾客为目地的公司。宣布创立9年至今，京东商城系统依然以B2C业务为基本。

二零一零年，京东在B2C业务的基本上刚开始投身POP对外开放平台业务。对外开放平台业务方式是引入第三方的店家来自身的平台上市场销售，即B2B2C。

与B2C和B2B2C各有不同的是，京东B2B业务的买卖在平台上的第三方供应商中间开展，而平台方只借此机会获取交易佣金。在中国，先前的阿里巴巴网B2B网站和速卖通就是B2B的业务方式。但是各有不同的是，阿里巴巴网B2B业务交纳第三方店家的平台入驻报酬，而速卖通则依照平台店家中间的每单成功买卖获取花费。京东投身B2B业务，有可能是出自于提高本身平台与供应商关系的充分考虑。

腾讯电商战略分析部李成东答复。现阶段，京东层面仍未透露京东主要从事B2B业务的确立行业领域。但是，据《**财经日报》从京东內部了解，京东的B2B运营模式在前期将充分考虑以成功买卖提成的方式。

这类运营模式较阿里巴巴B2B的平台入驻报酬方式对平台店家而言更为**。实际上，京东早就主要从事的产业链金融业务就是B2B模式运用于的一种行业。据专升本报名先前报道，京东产业链金融还包含对平台供应商获得股权融资和项目投资服务项目，在这种股权融资中，京东饰演供应商与金融机构中间的授信额度人物角色，而资产的发放由金融机构来顺利完成。而据新闻记者**获知的信息称作，除金融业外，京东的B2B业务将关键在百货商店、服装、轻工行业等出口外贸行业开展。

二0一二年4月，amazon也全线通车了B2B平台，关键获得化工原料、机械零部件和五金器材等买卖。amazon依然被业界强调是京东的效仿目标。

李成东强调，伴随着京东平台的强悍，京东需要切实解决困难三个关系，一是，京东与客户的关系;二是，京东与供应商的关系;三是，平台上供应商与供应商的关系。在京东与客户的关系上，关键展示出为类目的比较丰富、物流运输的感受，及其廉价的保证 ;在京东与供应商的关系上，关键展示出为供应商对京东的依赖感、信任性，及其京东对供应商的**;而为了更好地做大做强全部平台的绿色生态，供应商与供应商中间的关系也不可或缺。三种关系不错运行、交错，才可以组成互联网。

现阶段，供应商对京东的依赖感已在逐渐加强，从帐期看来，京东的均值帐期已从40来天减少至两月。除此之外，京东平台整体成交额也约600亿元，而京东资金投入推广费用仅有占到京东平台成交额的1%~1.8%。

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